Accompagnement et Mentorat :
Reprise et cession d’Entreprise

Je ne pense pas que ce soit de l’utopie dans notre monde actuel car justement, plus nous serons là à l’écoute de ce qui nous fait vibrer, de ce que nous avons envie de créer, plus nous serons dans la bonne énergie pour aller vers la réussite de nos projets et la rencontre des personnes qui vont nous y aider.

C’est d’ailleurs ce que j’ai personnellement vécu !

Désormais, je partage mon temps professionnel entre consultations privées et interventions en entreprise.

Parallèlement à un coaching de performance orienté solution, je pratique un coaching d’alignement identitaire.

Au service de votre congruence, de l’émergence de sens à l’éveil de conscience, je vous aide à penser et agir différemment pour obtenir des résultats différents.

Depuis maintenant 20 ans, j’ai conduis des milliers d’entretiens personnalisés, accompagné des centaines de personnes, animé des dizaines d’ateliers collectifs et de séminaires, constitué un réseau d’experts.

En outre je mets mes compétences à la disposition des dirigeants et des leaders que j’accompagne sans complaisance, en alter-égo bienveillant, dans un échange libre et totalement confidentiel.

Car un des problèmes principaux auxquels se trouve confronté le dirigeant d’entreprise (et particulièrement celui de PME) est celui de sa solitude face à des décisions stratégiques à prendre.

C’est pour répondre à ce besoin d’espace de réflexion et de confrontation d’idées, que je permets à ces décideurs de prendre du recul dans des situations de turbulence, de clarifier leurs positions, d’être challengé par quelqu’un qui ne fait pas partie des enjeux et qui respecte l’autonomie de leurs choix, de gagner en temps, en efficacité et en sérénité.

Et je me tiens à la disposition des Ressources Humaines (DRH-RH…) pour examiner comment ajuster mon offre à leurs besoins ainsi qu’à leurs contraintes pour concilier performance et épanouissement des collaborateurs au travail.

Lors de formations, stages résidentiels, séminaires et ateliers, je développe des modèles d’animation individuelle et collective qui associent la reproduction de références et la co-construction d’évidences.

J’apprécie tout particulièrement concevoir et animer différents workshops de créativité, de modélisation et de résolution.

J’interviens très régulièrement sur les thématiques du management, de la gestion de projet et de l’accompagnement du changement. Quel que soit l’objectif, je privilégie l’approche ludique.